销售的工作计划

【必备】销售的工作计划三篇

时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候抽出时间写写工作计划了。好的工作计划是什么样的呢？下面是小编精心整理的销售的工作计划3篇，希望对大家有所帮助。

　　1) 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

　　2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

　　4) 在地区市建立销售，服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

　　5)销售 ……此处隐藏2939个字……商。给分销商稍大 的利润空间，提高分销的销售积极性。 三、小额批发 加入阿里巴巴诚信通会员，建立自己的批发网店，通过这一平台，承接外地散货的小 额定单，在淘宝网店装修页面上加上批发业务事项说明。

　　6.团队管理

一、人员规划：市场部将分配 4 名大区经理分别负责豫东豫西豫南豫北四大方向，一名业务 助理协助销售部经理进行业务进展调查及动态跟踪， 展厅一名展厅主管和 4 名展厅接待， 网 络部，5 人

二、团队管理 2.1 健全和完善规章制度， 2.2 强化培训，提升团队整体素质和战斗力。 2.3 严格奖惩，建立良好的激励考核机制。

　　7.费用预算 费用预算

市场部费用总预算约 40 万元，分为以下几项

一，管理费用 5 万

二，人员工资 23 万

三，差旅费 7 万

四，培训招待费用 5 万

网络部费用预算

1、淘宝店直通车等各项推广费用：10000 元/年

2、加入淘宝商城费用：6000 元/年服务费+销售额*5%

3、淘宝商城保证金：10000 元（可退）

4、阿里巴巴诚信通会员（普通版） ：1688 元/年

5、其它网站品牌推广：20xx 元

8.培训工作开展 培训工作开展

培训工作为维护公司对外统一形象及服务贯穿到每个代理商公司经定期为代理商进行产品 及服务培训，提高公司及合作伙伴整体素质，

9.工作计划表 工作计划表

时间 1月 2月 3月 4月 5月 6月 工作内容 备注

7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月