【热门】管理实习报告模板汇总6篇
随着社会一步步向前发展，接触并使用报告的人越来越多，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。在写之前，可以先参考范文，以下是小编精心整理的管理实习报告6篇，欢迎阅读与收藏。
管理实习报告 篇1一、实习概况
1、实习时间：20xx.02.14 至 20xx.03.13
2、实习地点：山西省运城市国粮街与学苑路交叉西南角
3、实习单位：山西西建集团有限公司
4、实习工程概况：
工程名称：公寓商品住宅
工程地点：山西省运城市国粮街与学苑路交叉西南角
建设单位：山西天茂房地产开发公司
设计单位：上海建筑设计院
监理单位：运城市荣达监理有限公司
总建筑面积：15834㎡
合同约定工期：两年半
场地类型：湿陷性黄土二类土
建筑物框架抗震等级：二级
剪力墙抗震等级：一级
建筑结构安全：二级
地上、地下物情况：市政管网已移至施工范围外
三通一平状况：已完成
现场水、电供应情况：已通
5、实习目的：
（1）通过实习，对一般民用建筑施工前的准备工作有较清晰的了解，掌握单位工程及施工作业管理的主要内容、程序和方法、加深对已学施工技术、工程项目管理等专业课的理解，巩固课堂所学内 ……此处隐藏9621个字……家宽松的信贷政策，一方面扩大融资规模，一方面减低融资成本。尽量减少银团财务成本。
5、建立良好的信誉。绝不逾期还贷付息。
6、控制放贷时间。通过与银行的沟通，使放贷时间恰到好处的与项目跟进，既不闲置资金，也不阻碍发展。
7、贷的款担保类型：以信誉贷的款、项目贷的款为主。
8、有自身的盈利模式，如公用事业公司，以供水、供气、航道、铁路运输、管廊等具有垄断性质的公用事业项目作为收入来源，获得实质上利润。
二、管委会与企业平台
1、管委会具有自己独立的监管、服务、国土、财政收支、招商、经济发展等职能。与总公司是两块牌子一班人员。子公司独立配备人员。
2、管委会与公司账务独立。日常经费开支、招商、拆迁有管委会承担，聘用人员工资和开发建设资金由公司承担。如有资金支出交叉，则计入往来。管委会日常经费开支主要通过政府采购来控制。
3、公司承建的项目，本质上属于政府投资行为。公司通过与管委会签订委托代建协议，项目建成后最终结算，公司实现账面存货的周转，形成收入和利润。(10%的利润率，年利润约5000万元)
4、公司投资主体为国资中心。通过国资中心不断注资来壮大企业规模。
5、管委会聘请法律顾问，由律师事务所承担。
6、及时做好资金预算。四季度报来年的预算，每月研究资金计划。通过专题小组讨论、领导决策确定资金计划。包括正常经费、招商经费、建设支出。
7、注意付款高峰期的资金保障：每年8月初和春节前为结算高峰期。
本次学习收获颇多，对我们今后的工作有极大的指导意义。现在大家的工作思路更加清晰了，也更加坚定了大家对城市开发建设的信念。
