创业计划

时间：2024-03-13 15:45:15 阅读全文下载本文

【必备】创业计划集合8篇

创业计划篇1

1. 背景介绍

“厂家进货模式，打造代理品牌”——本项目之市场战略

本项目基于目前焦作批发市场的实际情况以及日用品在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的日用品经营模式，即厂家代理直销模式，通过打造产品齐全、质优价廉的日用品批发来占领市场。

行业现状：空白(从其它市场进货)

市场需求现状：有需求，需求数量有待考察

2. 项目简介

“做焦作日用品批发行业之领袖”——本项目创业之理想

3. 管理与组织结构：

“和谐共赢的经营管理团队”——本项目之管理理念

创业初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，主要核心管理人员构成如下：

主管，全面负责此项目之经营管理;

采购，主要负责与厂家沟通，维护合作关系，控制成本，保证质量，确保货源;

销售，主要负责与客户沟通，维护客户关系，收集管理客户信息资料，开发客户等;

仓管，主要负责与客户沟通，维护良好的客户关系，收集管理客户信息资料等;

会计，主要负责资金营运管理和财务核算;

司机，主要负责产品配送，回收货款，收集竞争商品情报，与客户沟通。

为降低管理成本，充分发挥个人和职能部门的专业特长，可以考虑一肩多职。

4. ……此处隐藏16368个字……品的附加价值，一只会自动扫地的“保洁机器人”售价499元，一只感应垃圾桶售价148元。比起普通的塑料(13620,-90,-0.66%,股票吧)垃圾桶，一只148元的垃圾桶实为天价，店主刘涛却不以为然，他认为售价还是在合理范围，因为这样的商品在市场上是十分罕见的。他说，“对于很多顾客来说，几百块根本就算不了什么，只要他们觉得物有所值就会买下来。”懒人部落的商品，由于具有高附加值，利润空间比较大，基本在40%~50%之间。刘涛的店开业3个月来，每月的营业收入在1万~2万元，这样，除去租金、管理费等杂费，每个月的净利润可以达到6500多至11000多不等。店主刘涛对这样的业绩感到比较满意。

加盟店前期投入分析表

项目

投入

备注

加盟费

10000元

首批进货

12000元

周转金

10000元

市场保证金

8000元